今天读了微信公众号“JIE构生活”的一篇文章“金华“湖畔里”事故警示及结构设计师避险指南”，感觉非常有共鸣，有些话可以直接挪过来，套用在房屋检测行业里面。

　　比如文章讲到：“作为设计师，我们总是纳闷，为什么设计难度提高，设计费却在降低，而且，这还是在通货膨胀的大背景下?大家都说，价值决定价格。结构安全，事关生命财产安全，结构设计的价值，怎么会只值两千块钱呢?

　　我们错了!市场从来不是这么评判价格的。一件事，做成之后，可以带来1000万的效益，那做事的人，该拿多少呢?100万，50万，20万，还是10万?做这件事的费用，是由出价最低的人决定的。如果有人愿意出5万块钱做这件事，那它就值5万;如果你不愿意干，那就换一个人。如果实在找不到人，资本才愿意加点钱继续找。在最低价竞争的无序市场中，出价最低者往往受到最终的青睐。这个逻辑，不是仅限于外包市场，正常的招投标项目，甚至政府项目，很多也如此。Hey，结构工程师们，我们从事的是人命攸关的工作，就拿这点费用，把刀挂脖子上不值得啊。好啊，那你别干了，你觉得不值，总有人觉得值啊。设计院觉得不值，炒更者觉得值;老师傅觉得不值，徒弟觉得值啊。但还是很奇怪，为了两千块钱去蹲监狱，有人会觉得值?如果这件事是确定的，没有人会这么傻。事情的关键，就在于结构安全，是一个概率问题。有概率的地方，就有赌局。建设方敢于低价招标，设计单位敢于低价中标，外包设计师2000块钱就敢干，质量控制不严格，各专业间扯皮，本质都是在赌。建筑设计师，擅自调整屋面做法;装修设计师，擅自砸梁凿柱;施工单位，擅自提前拆模、增加堆载;设计师不校审，就敢出图，也是在赌。很多时候，大家莫名其妙赌赢了，赚了钱，便忘了，这是赌博赚到的钱。”太经典了，老陈忍不住拍手叫绝。

　　对于房屋检测而言，又何尝不是这样，很多时候，为了迎合利益相关方，房屋检测人员不得不做出很多让步，又有很多时候，房屋检测人员忘记了自己的责任，对现场的问题视而不见，检测报告粗制滥造。之所以会这样，是很多人觉得房屋出现问题是小概率事件，特别是房屋倒坍的几率是非常低的，只要不出现重大工程事故，随便怎么搞都行，可是大家别忘了，常在河边走，哪有不湿鞋的道理，学过概率论的都知道，虽然一件事情发生的概率很小，但当你反复做的时候，其概率可以趋近于1。泉州欣佳酒店的检测单位就是前车之鉴。如果这些代价，不能变成赌徒们的代价，赌局依旧;更多人，不得不陪着他们一起赌，这才是真的悲剧。事实上，近几年老旧房屋事故频发，坍塌高坠事故不断，房检工程师面对的风险越来越大，如何在工程实际中尽量避免风险的发生呢?老陈给出如下几条建议：

　　一、有风险的事不做

　　子曰：“知而慎行，君子不立于危墙之下”。查理芒格说，“如果我知道我会死在哪里，那我就永远不会去那个地方”。如果我们明明知道做这件事是有很大风险的，那么做好的避险方法就是回避它，不做这个项目总是可以的吧。当然总有人愿意赌一下，那就让愿意赌的人去赌。

　　记住：赌博是有可能赢钱的，但永远不要羡慕一个赌徒赢了钱。

　　二、不断学习，提高自身的能力

　　房屋检测工程师面对的既有建筑的情况非常复杂，有很多建筑建造于很多年前，依据各个时期不同的建造标准建造，甚至有些结构体系目前已经销声匿迹，无据可寻，比如一模三板结构，又有很多建筑是非正规设计施工，往往不能套用正常的设计模型进行分析，比如违章建筑中各种奇葩的钢结构。要准确的把握既有建筑的结构性能，不是仅仅学会用计算软件计算就行的，建立完善的结构概念是非常必要的，只有正确把握结构的受力特点，并明白其中的原理，才能做的心里有底，有的放矢，避开风险。而这就要求我们不断学习，提高自己对各种问题的认识能力。

　　记住毛主席的话：手中有粮，心就不慌。脚踏实地，喜气洋洋。

　　三、把话讲清楚

　　1. 界定清楚范围和工况

　　既有建筑相比新建建筑而言，很多房屋都经过了很多的改建和搭建，其复杂性是不言而喻的，对这些房屋进行检测时，一定要界定清楚检测范围，是仅对原房屋结构主体进行检测，还是包括改建搭建的部分，事实上，后期的改建搭建由于不是正规设计施工，往往存在很多的安全隐患，且会给原房屋结构带来不利的影响。在检测报告中一定要明确检测范围，否则一旦检测范围以外的结构出现问题，而检测报告未进行明确的界定，恐怕到时候就有苦难言了。老陈见过一份报告，原来是两层混凝土框架，后又在顶部加建一层钢结构，报告始终未说明只对原来的混凝土框架进行鉴定，不包含顶部加建的钢结构，但所有的检测数据和计算分析只有混凝土结构，无钢结构，最后的结论是房屋主体结构安全。显然，这样做是有很大风险的，一旦顶层钢结构加建出现问题，检测单位应该逃脱不了干系。

　　2.界定清楚工作内容

　　房屋检测相比设计而言，很多隐蔽工程是无法查证的，即使有些不是隐蔽工程，也往往由于表面装修等问题，不一定能搞的非常清楚，因此，检测报告里面不能把话讲的太满，一定要讲清楚查了什么，什么没有查，没有查的原因是什么，由于这些原因导致没有查清楚，导致的后果是什么等，要界定清楚。

　　3.关键证据要留存

　　有些时候，出于经济等方面的原因，我们不得不迎合委托方的一些不合理的要求。首先我们一定要给委托方讲清楚其中的风险，引导委托方按我们的意见进行，但对于有些比较强势的委托方，当我们没有办法说法对方又不得不做的时候，没关系，我们一定要想办法通过会议纪要、邮件、微信等方式，将这些委托方不合理要求写出来，并说明正是基于这些不合理的要求，才有如下检测报告。证据有留存，风险有提示，同时也给出过改正建议。只有这样，在关键的时候才能指认真正的责任方，我们自身的风险才能有效的降低。

　　记住：有些关键的说明，一定不可遗漏，有些关键的证据一定的保留;某些时候，它们可以保命。