回望2021年，房检站在公司的大力支持与部门同事辛勤努力下完成了去年制定的指标，创造了部门产值新高。房检作为部门的主打项目，这一年，部门完成了多个大型房检项目。

　　新的一年，部门要做到“墨守成规”，不是刻舟求剑、保守固执，也不是一成不变。

　　要“善守”，要守住部门的传统优势、扩大部门的传统优势，把房检项目做精做细，做成公司特色；

　　要“成规”，没有规矩不成方圆，不管是内业还是外业，在遵守公司规章制度的前提下，也要形成一套部门自己的规定，要做到令行禁止，犯过的错要分析原因，犯过的错不能再犯。

　　创新是发展的动力，张博年初也提到了“鲁棒性”这一概念，不仅公司需要发展第二曲线、增强自身抗压能力，部门也需要更新发展思路、尝试新的项目类型，来增强部门的竞争力。

　　随着东工的加入，部门在钢结构项目上有了很大的突破，先后承接了秦皇岛108钢结构雨棚检测、扬州洁源光伏钢网架安全性鉴定等大型钢结构检测项目。

　　有了这个好的开始，新的一年希望部门可以在一些专精特新的项目上再进一步，在应力应变监测项目、司法鉴定项目等项目上有所突破。

　　部门几乎每个人都参加过协会的考试，但结果似乎有点差强人意，忙是一方面原因，主要还是思想上的不重视。

　　新的一年部门要在考试方面有所倾向，部门每个人也要在学习考试上投入更多时间和精力，要增强自己的学习意识和学习能力，争取在明年达到部门人均两张协会证书。

　　目前部门实力逐步提升，人员越来越多，每个人都能独立完成项目，但都是从其他部门空降过来的，部门新进人员较少，梯队不够完善，部门活力不足。

　　在新的一年里，希望部门人员可以达到8人以上，争取每个位置都形成AB角，每个人都有自己擅长的领域，每个人都有自己的小目标。

　　新一年寄语：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。