这周，网络部招聘了一名网络推广专员，但是在短短3天后就因为不适应离职了，其中带给我的思考有很多，是因为这人能力不行?还是因为对方对企业认同感不强?

　　其实，最根本的原因是对方对钧测的企业文化不适应，现在在大环境都不太好的情况下，员工需要去改变适应，而不是抱着原有的思想去工作，“我只想做这个，不想妥协于其他不是本职范围内的工作”。

　　组织专家卡迪、科胡特和奈芬格的研究发现：职场中获得信任的两个基本要素是“热情”和“能力”，而热情要高于能力，也就是说，对目标(Goal)的热情和执着，比能力(Ability)还重要。能力虽重要，但是个人的责任感、对工作的热情更重要。

　　另外，管理也是很高深的一门科学，对公司文化认同的员工才能跟公司并肩作战，首先，在选对人的情况下，能力都是可以靠后期努力来填充的，其次，管理者也需要了解员工的真实想法，需要为员工搭建广阔的平台、创造良好的条件，以便员工能够顺利地完成任务，而不是一味的提出要求。德鲁克说，管理的本质，就是最大限度地激发和释放他人的善意。