公司的培训一直是新入职员工不断讨论的话题，也充满期待着的 。我也一直在不断思考如何推进更加合适。

　　但是大家都在忙着营销和生产，培训应该是见缝扎针随时随地的，可能是一次谈话，可能是一次分享，也可能是某个事件的心得体会。无处不在。每时每刻都是培训。不局限于特定时间，特定场地，微风细雨，润物细无声。

　　我们不仅开展我们的晨会主题培训月，从各部长带头开始分享关于工作的干货培训。全员参与，轮流展开。带动我们新同事的快速成长，在他们新的枝干上生根发芽，长出新的枝叶，互为反哺。

　　朱总每次外出回来也会利用晨会等其他工作时间给我们见缝插针的开展培训，如大智若愚的营销，拓展思维的小游戏。

　　工作的氛围也越来越好，清晰可见大家的进步。营销伙伴们现在可以独当一面，遇见事情有了自己的思路，也越来越多的听见部长们说现在终于越来越轻松了，可以做做别的事情。

　　积跬步，至千里。好的培训分享需要：

　　1、 上层的带动联动分享。

　　2、 员工的主动参与，积极汲取。

　　3、 互相分享，头脑风暴，相互进步成就。

　　最终才能达到理想的结果。以此为开端，未来每时每刻都是收获进步。