如果设计是造梦者，那么，检测就是守梦者。

　　这是我加入钧测，从事检测工作两年来的深刻体会。

　　2012年，大学毕业后的我供职于上海交大设计院，后期又加入华东建筑设计院。几年来的工作经验，让我数次在改造类的设计项目中了解到检测行业，因为工作内容，也有幸接触发现检测单位出具的抗震鉴定报告，至此便对检测鉴定产生了浓厚兴趣。

　　来钧测面试，面试官里有张雷明博士。

　　之前在交大设计院工作就对张博有所耳闻，一见如故，甚是亲切，一拍即合。

　　从设计院转型检测行业还是挺顺利的，几个月的现场检测作业和自己已有的结构认知很快适应钧测的工作节奏，并有幸担任了房检站站长一职。这也是我职业生涯第一次带团队，说没有压力是假的，那时只敢心里默默给自己打气。

　　每天坚持第一个到公司，利用清晨梳理部门工作，只为做到胸有成竹。在钧测一年多的时间里，充实而美好。说是同事，大家却在最艰苦奋斗的日子里相互陪伴支撑成为了兄弟姐妹。

　　正因为与他们的融洽相处，让初来乍到的我，收获了很多管理之道。共同努力奋斗的结果，就是成功完成公司下达的生产指标。因为这次的成功，让我对接下来的工作充满期待，并信心倍增。仿佛一扇窗内的一束光照进我的心房。

　　今年年底，结合自己的规划与公司发展的需要，我毫不犹豫申请着手经营合肥公司，为公司开疆拓土，为自己追梦前行。而且此次的抉择，我是充满信心地准备在安徽区域大干一场，站在巨人的肩膀上继续发掘自己的潜能。以现有区域公司作为参照范本，吸取生存发展经验，再借助总部的营销理念寻找业务，未来是大有可为的。

　　上半年上海疫情爆发，总部寸步难行，心有余力不足，公司上下面对各种压力。这个时候，各大区域公司纷纷站了出来，尽情发挥着区域布局的先见之举。

　　合肥公司的落地，进一步推动公司高层战略的发展。责任在肩，不负使命。

　　在合肥公司后续的征途中，坚持以地方政策与市场需求为导向，以实地拜访与广交朋友为契机，大力挖掘合肥区域市场，积累长期稳定客户群体。

　　过去9年，钧测避实击虚，通过差异化发展和区域化策略，走出了钧测式的发展模式。一步一个脚印向前迈进，不断调整步伐，总结经验。而其中有一条经验策略是高质量、大覆盖，所谓高质量的核心是高端人才，高端市场，高端技术;所谓大覆盖的核心是区域覆盖，专业覆盖，能力覆盖。结合合肥公司成立，个人认为我们不能给合肥乃至整个安徽区域市场留下“动了本土检测行业的奶酪”印象，我们要做的一是将上海检测行业发展的成熟理念、专业服务，嫁接到安徽市场中，带动甚至提升安徽检测行业的发展;二是合作共赢，广交朋友寻找更多的合作对象;三是填充市场空白，致力为政府机构、社会群体提供技术服务。

　　2013年1月23日，上海钧测诞生，历经十年风雨，慢慢发展壮大。

　　2022年11月16日，合肥公司凭借总部力量，趁势而起，区域布局再下一城。

　　正少年，钧测十周年之际，合肥公司抓住接力棒，同总部一道，开启下一个十年征程。